2026年1月4日，元旦假期后的首個工作日，中山市保安服務(wù)有限公司馬不停蹄召開“開門紅”動員部署工作會議。董事長陸和玉主持會議并作戰(zhàn)略部署，全體中層以上干部參會。會議以“改革攻堅破局，創(chuàng)新驅(qū)動突圍”為主題，聚焦高質(zhì)量發(fā)展核心任務(wù)，明確四大轉(zhuǎn)型方向，擂響新一年奮進戰(zhàn)鼓。

黨建引領(lǐng)改革

鍛造精益運營新范式

會議強調(diào)，要深入貫徹黨的二十大關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，以國企改革深化行動為抓手，全面推進保安物業(yè)板塊經(jīng)營模式革新。通過優(yōu)化人力資源配置、剝離低效項目，推動業(yè)務(wù)從“規(guī)模擴張”向“質(zhì)量效益”轉(zhuǎn)型，集中資源提升服務(wù)標準化、管理精細化水平。同步推進智慧消防等新興業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)安保服務(wù)的深度融合，依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建“預防-預警-處置”閉環(huán)管理體系，助力城市安全治理能力躍升，彰顯國企社會責任擔當。

科技重塑押運

構(gòu)建智慧安防生態(tài)鏈

圍繞國家科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，會議提出押運業(yè)務(wù)“數(shù)智化”升級路線圖：2026年將全面落地智能調(diào)度系統(tǒng)，運用大數(shù)據(jù)動態(tài)優(yōu)化運輸路線，降低能耗成本；推進庫房倉儲智能化改造，實現(xiàn)錢箱全流程自動化管理；布局智能現(xiàn)金繳存終端網(wǎng)絡(luò)，形成“安全+高效”的智慧押運生態(tài)體系。通過技術(shù)賦能，實現(xiàn)運輸效率提升，運營成本下降，進一步鞏固公司在粵港澳大灣區(qū)的行業(yè)領(lǐng)先地位。

多元賽道突圍

激活新質(zhì)生產(chǎn)力引擎

會議明確“安保+”多元化布局戰(zhàn)略：在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，重點拓展三大新興領(lǐng)域——依托無人機技術(shù)打造低空安防監(jiān)控體系，覆蓋建筑工地、園區(qū)巡查等場景；深耕智慧工地管理賽道，完善實名認證通道、智能安檢設(shè)備等解決方案；探索煙花爆竹零售全鏈條數(shù)字化監(jiān)管模式，構(gòu)建“技術(shù)+服務(wù)”雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)矩陣。同時，加快數(shù)據(jù)檔案寄存中心、公物倉等存量業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過“場景延伸+技術(shù)滲透”培育第二增長曲線。

雙輪驅(qū)動賦能

夯實可持續(xù)發(fā)展根基

公司主要領(lǐng)導在部署中強調(diào)，2026年將同步推進兩大支撐工程：一是加速信息化項目落地，盡快完成倉儲智能化項目、智能現(xiàn)金繳存終端網(wǎng)絡(luò)等信息化系統(tǒng)的可行性研究，通過數(shù)字化手段實現(xiàn)降本增效；二是加大戰(zhàn)略性投資布局，圍繞安保產(chǎn)業(yè)鏈延伸、城市服務(wù)等領(lǐng)域篩選優(yōu)質(zhì)項目，以資本運作撬動產(chǎn)業(yè)升級。會議特別指出，要搶抓國家智慧城市建設(shè)政策機遇，將消防遠程監(jiān)控、設(shè)備運維等業(yè)務(wù)嵌入城市安全治理體系，打造具有示范效應(yīng)的智慧安防標桿項目。

會議最后號召全體干部以“開局即沖刺”的奮進姿態(tài)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，在改革攻堅中勇當先鋒，在創(chuàng)新突破中彰顯擔當，奮力譜寫中山保安服務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)新篇章，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻更大國企力量。

文字丨李晉鑾

圖片丨陳慧華

一審丨李 婧

二審丨梁 飛

三審丨陸和玉